Mehr als 120 Teilnehmer diskutierten über den Ausbau einer nachhaltigen Zukunft

Der erste Tag der Konferenz wurde von Gar Holohan, dem Gründer von Aura Holohan Group, moderiert und fand auf dem 200 Hektar großen Sport Ireland Campus statt, Ausgangspunkt für Irlands herausragende olympische Erfolge in diesem Sommer. 

Tony Lawless, Direktor für die Entwicklung des Campus, hielt die Eröffnungsrede und erläuterte den auf die Athleten ausgerichteten Ansatz des Projekts sowie die Tatsache, dass NGOs, Irlands nationaler olympischer Verband und eine Vielzahl anderer Sportorganisationen das Gelände mit beeindruckenden Sportstätten teilen. Die Planungen für ein neues Velodrom, ein Badmintonzentrum und ein Cricket-Oval sind bereits weit fortgeschritten. Lawless erklärte jedoch: „Es geht nicht nur um diese großartigen Gebäude, sondern auch darum, wie wir die Gemeinschaft einbeziehen und wie Kinder die Einrichtung mit Spitzensportlern teilen können.“

Keynote Speaker Sarah Keane, Präsidentin des Olympischen Irischen Sportbundes und Geschäftsführerin des Irischen Schwimmverbandes, wies die Delegierten darauf hin, dass es eine Finanzierungslücke für neue Einrichtungen gebe und dass es jetzt an der Zeit sei, für die Zukunft zu bauen. „Viele Infrastrukturen in Irland sind alt, heruntergekommen und nicht mehr zweckmäßig“, sagte sie und forderte eine Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Nutzung und Hochleistungssport. Sie plädierte auch für ein Gleichgewicht zwischen „Kronjuwelen“, deren Bau viel Zeit in Anspruch nimmt, und einfacheren, kleineren Einrichtungen, die schneller fertig gestellt werden können. „Meine Sorge ist, dass wir so sehr damit beschäftigt sind, für die Zukunft zu bauen, dass wir nicht für das Jetzt bauen“, sagte sie.

Niall Durney von FaulknerBrowns und Matt Wooding von LDA Design sowie Michael Murray, Chief Operations Officer des Campus, erörterten das Spannungsverhältnis zwischen den Anforderungen der Athleten und der Bevölkerung und der Notwendigkeit, den Campus zu beleben, um wirtschaftlich nachhaltig zu sein, was bei der Besichtigung des Geländes durch die Vermietung an Unternehmen und die Nutzung durch die Bevölkerung in den Leichtathletik- und Schwimmhallen deutlich wurde.

Christy O'Shea von der TU Dublin präsentierte einige aufschlussreiche Daten, die zeigen, wie der Sport Universitätsstudenten soziale Bindungen vermittelt und wie Studenten, die sich sportlich betätigen, bessere Noten und bessere Abschlussergebnisse erzielen.

Mike Hall von FaulknerBrowns moderierte den zweiten Tag im atemberaubenden Aviva-Stadion. Eines der Hauptthemen vieler Redner war, wie wichtig es ist, frühzeitig Entscheidungen über Einrichtungen zu treffen und diese richtig zu gestalten.

Don Daly vom Dubliner Stadtrat und Brian MacNeice vom Beratungsunternehmen Teneo gaben Einblicke in den ersten strategischen Plan des Stadtrats für Sport und körperliche Betätigung überhaupt. Dabei geht es darum, den Menschen die Entscheidung für eine gesunde Lebensweise zu erleichtern. Schlüsselelemente sind die Angleichung an die nationale Politik, kreativere Ansätze für Grünflächen und die Nutzung großartiger natürlicher Ressourcen wie des Flusses Liffey. 

Ger O'Reilly vom Ballyfermot Youth Service nannte ein Paradebeispiel für Bürgerbeteiligung. Sie stellt sicher, dass neue Freizeiteinrichtungen - in seinem Fall ein Skatepark in einem benachteiligten Gebiet von Dublin - genau das sind, was die Gemeinden wollen und brauchen. Es ist bekanntermaßen schwierig, jungen Menschen Gehör zu verschaffen und sie einzubinden, und O’Reillys Ansatz führte dazu, dass die jüngste Delegation Irlands überhaupt an einer Ratssitzung teilnahm.

Gastredner Ola Mattsson von LOA Fonden (Dänische Stiftung für Kultur und Sport) hielt ein leidenschaftliches Plädoyer dafür, dass die Branche die Bedürfnisse der Nutzer von Sportstätten besser verstehen sollte, und stellte traditionelle Ansätze in seinem Heimatland in Frage. „Trotz der großen Anzahl von Sportstätten ist die Sportbeteiligung rückläufig. Jugendliche wenden sich vom Sport ab“, sagte er auf der Konferenz. „Junge Menschen wollen soziale Orte, um Spaß zu haben.“ Es sollte ein „people first“-Prozess sein, bei dem die Endnutzer gefragt werden, welche Bereiche sie wünschen, zum Beispiel Parkour, Graffiti-Workshops, Tanz, Street Art, Musik, Küchen und soziale Einrichtungen, die in Sportstätten integriert werden. „Fangen Sie nicht mit dem an, was wir bauen werden, sondern mit dem Warum“.

Ein weiteres zentrales Thema war die Bewältigung der Herausforderung der Dekarbonisierung. John O'Sullivan von der Sustainable Energy Authority of Ireland erläuterte die Zuschüsse für irische Freizeitzentren und erklärte, dass stets maßgeschneiderte Lösungen erforderlich seien - von der Senkung des Energieverbrauchs über Investitionen in mechanische und elektrische Modernisierung bis hin zu Nachrüstungen oder Neubauten. 

Padraig Byrne von Aura Leisure gab detaillierten Einblick in die Betreiberperspektive zum Thema Energie und hob die Bedeutung von Submetering, Energiebewusstsein, vorbeugender Wartung und Personalschulung hervor.  „Es gibt keine Patentrezepte, es gibt Hunderte von Elementen, die man ändern muss“.

Dieser forensische Ansatz wurde von Aisling Cleary von FaulknerBrowns aufgegriffen, die aufzeigte, dass das kohlenstofffreie Ravelin Centre in Portsmouth, die erste eigenständige BREEAM-zertifizierte Freizeiteinrichtung in Großbritannien, nur 20 % der Energie eines typischen Schwimmbads verbraucht und sich bei der Steuerung des Energieverbrauchs auf große Mengen von Echtzeitdaten stützt. Sie stellte auch viele orthodoxe Ansichten der Branche auf den Kopf, indem sie zeigte, dass es kohlenstoffeffizienter sein kann, ein neues Zentrum zu bauen, anstatt ein bestehendes nachzurüsten.

IAKS Vizepräsident Tom Jones nahm die Teilnehmer mit auf die unglaublich komplexe Reise zum Bau des Aviva Stadions. Das von Populous geplante Stadion (Jones war leitender Projektarchitekt) wurde auf einer sehr begrenzten Grundfläche errichtet. Daniel Wynne, Head of Operations im Aviva Stadion sprach über einige der Nachhaltigkeitselemente, die von Anfang an eingebaut wurden, wie die Regenwassernutzung und die ständige Suche nach neuen Technologien, wie zum Beispiel leichte Solarmaterialien, um die CO2-Bilanz zu verbessern.

Valerie Mulvin von McCullough Mulvin Architects berichtete über die durchdachten neuen Sport- und Unterkunftsgebäude des Trinity College, die auf engstem Raum im Stadtzentrum errichtet wurden. „Man braucht keine riesigen Grundstücke für Sportstätten, aber man muss sie sehr gut planen und flexibel gestalten“. 

Frank Cooney von Cooney Architects zeigte, wie wichtig Betriebsmodelle sind. Das GAA Centre of Excellence in Meath wird von Freiwilligen und Nichtfachleuten betrieben, so dass Gebäude wie diese ohne komplizierte Wartungssysteme konzipiert werden müssen.

Gar Holohan schloss die Konferenz mit einer Expertenrunde, die sich mit den künftigen Herausforderungen befasste. „Einige lokale Behörden sehen das Freizeitangebot als ein Problem an, das an den privaten Sektor ausgelagert werden soll. Alle Betreiber verfolgen finanzielle Ziele, aber die Einrichtungen bringen enormen sozialen Mehrwert“, sagte er. „Wir müssen dafür sorgen, dass alle Teile der Gesellschaft Zugang zu Freizeitangeboten haben.“

Die Expertenrunde sprach die Herausforderungen an, denen sich die Betreiber in Bezug auf Energie- und Personalkosten gegenübersehen, sowie die „verlorene Generation“ von Menschen, die während der Pandemie nie schwimmen gelernt haben. Erneut wurde auf die Vorteile hingewiesen, wenn Betreiber vor der Eröffnung von Gebäuden definiert werden, damit sie mit den Architekten und Ingenieuren zusammenarbeiten können, da sie diejenigen sind, die übrig bleiben, wenn alle anderen gegangen sind. Es wurde viel darüber diskutiert, wie die IAKS die Debatte über Einrichtungen für die nächste Generation von Nutzern in Irland unterstützen kann.